MANAGEMENT / CONTROLLING

Wir erleben es in der Praxis immer wieder: Hoteliers verschenken Erträge und Potential, weil:

• sie den Markt, ihre Konkurrenz und das Potenzial nicht kennen.
• sie keine schlüssige Strategie verfolgen.
• sie keinen Notfallplan für Krisenzeiten haben.
• sie ihre Zahlen und ihre Liquidität nicht im Blick haben.
• mittel- und langfristige Umsatzprognosen nicht möglich sind.
• Preiskalkulationen und Einkauf lediglich nach Gefühl erfolgen.

Sind Sie sicher, dass Sie es besser machen?

Ihre Zahlen sind Ihr Wegweiser! Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Rechnungswesen als betriebswirtschaftliches Informations- und Steuerungsinstrument nutzen. Sie erhalten von uns neue Impulse, wie Sie Ihre Erlöse und Ihre Kosten richtig planen und regelmäßig kontrollieren können. Unsere solide Liquiditätsplanung und Budgetierung lassen Sie wieder ruhiger Schlafen.

Außerdem helfen wir Ihnen, effizient einzukaufen und Ihre Preise marktorientiert und kostenbewusst zu kalkulieren.

Ziel ist ein leistungsfähiges und aussagekräftiges Controlling, mit dem Sie sich sicher fühlen. So tappen Sie nicht mehr im Dunkeln und wissen ganz genau, wie Ihr Hotel dasteht.

Als Interimsmanager kommen wir auch gern auf Zeit zu Ihnen und führen Ihre Geschäfte, bis die gesteckten Ziele erreicht sind oder das Management wieder selbst gestellt wird. Jetzt den ersten Schritt machen!